팀장리더십스쿨 5기 이재기님 [(주)에스엠텍 설비기술팀]

Q: 팀장 리더십 스쿨 오프라인 교육 어떠세요?

오프라인 교육은 제가 세번째 참석하고 있는데요. 첫번째에 서울대 교수님이 오셔서 강의를 하셨어요.
그때 교수님께서 '학생들하교 세대 차이가 있다 보니까 커뮤니케이션할 때 이렇더라...'는 얘기를 하셨는데
그게 상당히 공감이 많이 되었습니다. 제가 지금 나이가 40인데 저희 직원들도 20대도 있고, 30대 초반도 있고 그렇습니다.
하지만 교수님 강의를 듣고 직원들에 대한 이해의 폭이 좀 넓어졌다고나 할까요. 그런 점이 참 좋았습니다.

Q: 오늘 오프라인 특강에 거는 기대는?

한광일 소장님이 웃음에 대해 강의를 하신다고 해서 왔습니다.
살다 보면 현대인들이 웃을 수 있는 기회가 많지 않은 것 같습니다.
웃는 것 자체도 긍정적인 마음이 있어야 하잖아요.
그래서 그런 마음도 배우고 한번 웃어보고자 왔습니다.

Q: 팀장 리더십 스쿨 중 추천하고 싶은 강의는?

제가 팀장 리더십 스쿨 3개월 강의를 들었는데요. 첫번째 달에는 계획도 세우지 않고 몰아서 듣거나 그랬요.
2개월째, 3개월째 가면서 그런 모습이 변해가고 나름대로 계획도 세우게 되었고 제가 그렇게 변해가는 모습이 좋았습니다.

예를 들어 '문제해결의 체계적 접근'이란 강의를 들었을 때는 어떤 문제가 생겼을 때 막연하게 대처하는 것이 아니라
이슈 트리를 만들어 하나 하나 적어 나가면서 문제 해결하는 모습들이 제 나름대로 바뀐 것 같구요.
문제 해결하는 기법을 적용하다 보니 점차 체계적이 된 것 같아요. 참 좋았습니다.

박원우 교수님의 '동기부여와 임파워먼트' 강의도 참 좋았습니다. 그 강의도 추천 드리고 싶습니다.
직장 생활하면서 팀원들에게 동기부여 한다는게 쉬운 일은 아닙니다.
강의 내용을 듣고 인지를 하구요. 배운 기법들을 활용한게 많이 도움이 되는 것 같습니다.

Q: 팀장 리더십 스쿨을 듣는 노하우?

열심히는 못했습니다(웃음). 제가 늘 업무에 쪼달리고, 쪼달리다 보면 뒤쳐지는 것 같고...
그런 게 평소에 좋지 않게 생각을 했었는데요. 공부를 하다 보니
공부마저도 이렇게 늘 쫓기면서 해야 하나 그런 생각이 들었어요.
아무래도 계획성 있게 실천을 해나가고, 그 계획보다도 앞서 나가려고 하는게 중요하겠죠.
그래서 늘 진도보다 먼저 앞서가려고 노력을 했습니다.

3개월이라면 길다면 길고 짧다면 짧은 시간인데요.
하나하나 뭔가를 배운다는 생각으로 체계적으로 계획을 세워서 진행하다 보면 반드시 도움이 될 거라고 생각을 합니다.