Q. 팀장리더십 스쿨을 수강하게 된 동기는 무엇인가요?

A. 휴넷은 예전부터 알고 있었는데 수업에 참여하게 된 것은 사장님의 직접적인 권유였습니다.

Q. 팀장 리더십 스쿨 수강하시면서 기억에 남는 과정은 무엇인가요?

A. 전에 인터뷰하신 분들 것도 봤었는데 다른 실무적인 것을 떠나 가장 관리적인 동기부여, 임파워먼트 분야가 가장 가슴에 와닿았습니다. 일반적으로 볼 때 체계적인 교육과정을 거치지 않고 분야의 업무를 하게 되는데 이러한 부분을 기업교육에서 많이 수강을 하고 저 역시 기업교육에서 실무적인 부분을 많이 도움을 받을 수 있었습니다. 일반적으로 일을 할 때 도면을 보고 일에 대해 내용을 알고 업무를 하시지만 현재 실무에 계신 분들은 도면 없이 경험에 의해서 일을 하는데, 일을 하는 과정에서 시행착오도 많이 겪고 어려움이 많다고 하는데 이러한 팀장들의 시행착오가 기업에서는 리스크로 작용하기 때문에 이러한 간접경험을 통해서 리스크를 많이 줄일 수 있는 것 같습니다.

Q. 팀장 리더십 스쿨을 수강하신 후, 실제 팀장 역할 수행에 도움이 되셨나요?

A. 예전에는 타산지석이라고 역지사지라고 해서 제 입장에서 다른 직원들을 이해했는데, 동기부여는 사람마다 각각 다르기 때문에 그런 측면에서 팀원들을 대하게 되다 보니 도움이 많이 됩니다. 사람마다 가치관도 다르고 동기부여 요소가 다르기 때문에 실무진행과 팀원들을 이해하고 결과를 도출하는데 도움이 됩니다.

Q. 팀장 리더십 스쿨 오프라인 특강에 참여해 보셨나요?

A. 오프라인은 아무래도 지역적으로 거리가 있다 보니 스케줄 조정에도 어렵고 해서 한두번 정도는 결석이 있었습니다. 처음에 시작할 때 수강했던 첫 과정이 이 과정이라 다시 한 번 들어보기 위해서 나왔는데 오프라인특강의 경우 온라인을 통해 다시 한 번 들을 수 있는 것이 도움이 많이 됐습니다.

Q. 팀장이 가져야 할 덕목은 무엇이라 보시나요?

A. 아무래도 신뢰죠. 신뢰가 구축이 되야 팀도 구성이 되고 이러한 기본이 구성되야 시스템이 들어가고 세부적인 내용이 들어갈 수 있다고 생각합니다. 그래서 신뢰를 줄 수 있는 팀장이 중요하다고 생각합니다.

Q. 팀장 리더십 스쿨에 바라는 점 등을 자유롭게 말씀해 주세요.

A. 바라고 싶은 것은 아무래도 교육과정이 마음에 와 닿기는 하지만 실무적용에서 어려운 부분들이 있어 실무적인 과정이 조금더 첨가된다면 팀장들에게 조금 더 도움이 될 것이라 생각합니다.