Q1: 간단히 자기소개 부탁 드립니다.

A1: 네 저는 온라인 유창혁 바둑도장에서 전략기획팀을 맡고 있는 김만수 라고 합니다. 저희 온라인 유창혁 바둑도장은 온라인과 오프라인에서 바둑교육을 하는 업체입니다.

Q2: 휴넷 팀장 리더십 스쿨을 수강하게 되신 계기는 무엇인가요?

A2: 전에는 오프라인에서만 팀을 운영하고 관리를 했었습니다. 그런데 저의 회사가 온라인 영역으로 사업을 확장하면서 팀원과 규모가 지는 것에 비해 저의 발전 속도가 더디다는 생각을 하게 됐습니다. 그래서 자기개발을 할 수 있는 교육기관을 찾다가 휴넷의 팀장 리더십스쿨을 알게 되었습니다. 직장인이라 시간이 많지 않기에 온라인으로 배울 수 잇다는 것이 매우 좋았구요, 또한 저희 회사에서도 온라인 교육을 담당하고 있기 때문에 여기서 배운 것들이 도움이 되겠다는 생각에 팀장리더십 스쿨을 신청하게 되었습니다.

Q3: 현재 어떤 과정을 수강하고 계시나요?

A3: <리더십 에센스 2.0>을 수강 중에 있습니다. 그리고 다른 강의도 들을 수 있게 돼있어서 유용하게 활용하고 있습니다. 예를 들면 팀 회의를 할 때는 그전에 팀 회의에 대한 자료를 보고 들어가는 식으로 활용하고 있습니다. 강의는 시간 내기가 만만치 않아서 그때그때 상황에 따라 교육을 받고 있는 중입니다.

Q4: 듣고 계신 <리더십 에센스>과정은 어떤가요?

A4: 딱딱하지 않고 보기 편하게 되어 있어서 마음 편히 보고 있습니다.^^ 교육이 딱딱하면 수강생들이 거부감을 느끼는데 <리더십 에센스>같은 경우는 딱딱한 주제를 재미있게 표현한 것 같아서 재미있게 수강하고 있습니다.

Q5: 팀장 리더십 스쿨을 듣고, 전보다 나아진 것 같다고 생각되시는 부분은?

A5: 교육과정을 많이 들은 건 아닌데, 심리적으로 좀 여유가 생긴 것 같습니다. 그 전에는 회의를 하거나 팀원들과 이야기 하면서 즉흥적으로 판단하고 이야기하는 경우가 많았는데 요즘은 회의가 잡히거나 팀원과 이야기를 하기 전에 조금이라도 교육자료를 보고 힌트를 얻은 다음 이야기를 하니까, 저도 여유가 생기고 팀원들도 편해 하더군요.

그런 면에서 수강한지는 20일 정도밖에 되지 않았지만 개인적으로는 크게 만족하고 있습니다.

Q6: 현재 팀장이신가요? 그렇다면 팀장 역할을 수행할 때 가장 어려운 점, 또는 가장 중점을 두어야 할 부분은?

A6: 저는 중간 관리자 역할을 맡고 있지만 사업을 시작할 때부터 같이 참여해서 그런지 경영자 입장에 서있는 편입니다. 그러나 팀원들은 경영자 입장이 아니기에 그런 팀원들에게 동기부여를 하는 것은 물론 저 자신에게도 열정을 심어주는 것이 필요한데, 저하고 생각이 다른 팀원들에게 동기부여를 하고 저 자신에게도 열정을 유지하는 게 힘이 들었습니다.

저는 온라인 관련 업무는 익숙하지 않고, 같이 일하는 직원들도 오프라인 관련 업무를 하다가 온라인 관련 업무를 겸하면서 익숙하지 않아 불안감 같은 것이 사업초기에 있었습니다. 다행히 시간이 지나면서 그런 면들이 조금씩 해소되었고, 해소하는 과정에서 팀장 리더십스쿨 교육을 받았던 것이 저에겐 많은 도움이 되었습니다.

Q7: 기존에 받아보던 오프라인 학습과 비교하여 온라인 학습 시 장점은 무엇일까요? 또는 한계점은?

A7: 오프라인 교육 같은 경우 질문을 하면 선생님으로부터 즉각적인 피드백이 가능합니다. 그런데 온라인 교육의 경우는 제가 궁금해하는 것들은 즉각적으로 피드백 받기는 조금 힘들었습니다. 온라인 학습은 정해진 프로그램에 맞추어서 교육을 받게 되는데 학습내용을 현장에 응용하고자 할 때, 실제로 응용이 필요한 다양한 분야의 관련내용을 즉각적으로 도움을 받는 것은 어려웠고, 또한 이것이 온라인 학습에 한계라고 생각합니다.

Q8: 마지막으로 휴넷 팀장 리더십 스쿨에게 하시고 싶은 말씀 자유롭게 부탁 드립니다.

A8: 시작한지 얼마 되지 않아서 어떤 점이 부족한 지 어떤 것이 장점인지는 정확히 캐치하지 못하였습니다만, 제가 부족했던 부분들, 배우고 싶은 부분들을 만들어 주신 것 감사하게 생각하고요, 더 나아가서 조금 전에 말씀 드렸다시피 즉각적으로 피드백이 되도록 보완이 된다면 더 좋을 것 같습니다.