팀장 리더십 스쿨 27기 (주) 애드정보기술 김종수 님

1.휴넷 팀장 리더쉽 스쿨을 수강하게 되신 계기는 무엇인가요?

팀장 생활 5년차를 맞으며 리더쉽에 대한 배움의 필요성을 느끼게 되었습니다. 리더십을 공부하기 위해서 교육을 찾던 중에 휴넷의 팀장 리더십스쿨에 대한 정보를 얻게되어 수강하게 되었습니다.

2. 팀 리더로서의 역할 중 가장 어려운 부분 또는 가장 중요한 부분은 무엇일까요?

올해부터 본부장을 맡게되면서 팀원 관리에 대한 어려움에 부딪히게 되었습니다. 각 팀원들의 특성을 살려서 성과를 창출해야 하는 점과 동기부여에 대한 필요성을 느끼면서 팀원 관리가 가장 어렵다는 것을  느꼈습니다.

3.온라인 교육과 오프라인 교육의 각각의 한계와 장점은 무엇일까요?

온라인 교육으로는 전에 독서통신을 들었었고 팀장리더십스쿨은은 온라인과 오프라인이 함께 진행되는 교육인데요. 우선 온라인으로 진행되는 교육이기때문에 무엇보다 교육을 받아야겠다는 본인의 의지가 중요하며 그러한 의지속에서 업무를 병행하며 교육을 들어야 하기 때문에 우선 순위에서 밀릴 수도있다는 아쉬움이 있었지만 시간을 절약할 수 있다는 장점이 있습니다.

오늘 처음으로 오프라인 교육을 들으러 왔는데, 온라인과 오프라인이 적절히 조화가 되어있어서 강의를 들으며 한 단계 성장할 수 있었으면 좋겠습니다.

4.바쁜 일과 속에서도 휴넷 팀장 리더십 스쿨을 수강하시는 노하우가 있다면?

휴넷 팀장 리더십 스쿨은 온라인과 오프라인의 배합이 되어있다는 데 강점이 있습니다. 아침에 일찍 출근해서 아무도 없는 조용한 사무실에서 아침의 30분정도의 투자로 강의를 마칠 수 있어서 주로 아침 시간을 활용하고 있습니다.

5.본부장으로서 팀장들을 리드하는 것과 팀장으로서 팀원들을 리드하는 것과의 차이는 무엇일까요?

제가 지금은 팀장들을 관리하고 있는데요 팀장들은 중간 관리자 입장이며 회사 차원에서는 핵심 인재입니다. 팀장이 숫자가 적어서 관리가 쉬운 것 같지만 사실상 어려운 부분이 있습니다. 저는 팀장일때도 그랬지만 커뮤니케이션이 중요하다고 생각합니다. 짧은 시간이라도 내서 함께 대화하며 고민을 해결해 주려고 노력하고, 저의 경험을 이야기해주며 대화를 통해서 소통하려고 노력하고 있습니다. 

6.마지막으로 휴넷 팀장 리더십 스쿨에 자유로운 한 말씀 부탁 드립니다.

팀장으로서 업무를 잘 할 수 있게끔 팀장 리더십스쿨이 도움이 되었으면 좋겠습니다.