팀장 리더십 스쿨 42기 - 씨디네트웍스 지식재산팀 이윤근 부장님
Q1. 자기 소개를 부탁 드립니다.
저는 씨디네트웍스에서 특허 관련 업무를 맡고 있는 지식재산팀장 이윤근 입니다.
Q2. 휴넷 팀장리더십스쿨 3개월 과정 중, 가장 기억에 남는 과정이 있으시다면 무엇인지요?
저는 이 회사의 초창기부터 10년 간 일을 해오고 있는데, 그 와중에 사장님께서 직원 교육을 많이 강조하셨고, 매년 교육을 진행해왔습니다. 그러나 체계적으로 과정을 만들어서 교육했었던 적은 처음이었고요. 조직관리 과정을 수강하면서 매트릭스 구조를 더 공부해야 겠다는 생각이 들었고요. 작년에도 저희 조직을 매트릭스 조직으로 개편을 했었는데 과정을 보면서 미흡한 부분이 좀 있지 않았나 라는 생각을 했습니다. 회사 전체적으로 팀장들이 같이 교육을 받았기 때문에 모여서 보강할 부분이 있지 않을까 생각하고 있습니다.
Q3. 휴넷 팀장리더십스쿨 과정에서 배운 내용을 실제 업무에 적용하신 부분이 있으신가요?
이번에 WBS(Work Breakdown Stracture), 실제로 브레이크 다운해서 디테일하게 잘게 쪼개고 거기에 대해서 리소스를 선정을 하고, 업무 전체적인 일정 관리를 한 부분이 있었구요. 브레이크 다운하는 부분은 예전에도 몇 번 했었지만, 이번에 처음으로 체계적으로 도입을 해서 직원들하고 업무 계획을 공유할 수 있었습니다.
Q4. 팀장을 맡으시면서 가장 보람을 느끼실 때는 언제이신가요?
저희는 일상적인 업무가 아니라 프로젝트 단위로 업무가 이루어지고 있는데, 프로젝트 하나하나 끝날 때마다 성과가 나오면 뿌듯하고, 조직이 계속 바뀌다 보니까 팀을 하나 만들고, 딴 자리에 가서 팀을 하나 또 만들고 그런 역할들을 많이 수행해서 , 그때 만들었던 팀들이 , 팀원들이 회사에서 잘 적응하고 성장하는 모습을 보면 개인적으로 뿌듯하죠.
Q5. 씨디네트웍스에서 가장 우수한 성적으로 수료하셨는데요.
학습 계획 노하우를 알려주신다면요?
저는 업무시간에는 사실 듣기가 어렵고,
가능한 시간은 역시 저녁 시간과 주말이지 않습니까
